Μια χρήσιμη προτροπή είναι μια αρχή, όχι μια διαδικασία. Οι επιχειρηματικές ομάδες χρειάζονται επαναλαμβανόμενες ροές εργασίας τεχνητής νοημοσύνης που καθορίζουν την είσοδο, την αναμενόμενη έξοδο, το πρότυπο ελέγχου και την επόμενη ενέργεια.
Από την προτροπή στη ροή εργασίας
Μια προτροπή ροής εργασίας θα πρέπει να εξηγεί τον ρόλο, το πλαίσιο, το υλικό πηγής, τη μορφή εξόδου, τους περιορισμούς και τη λίστα ελέγχου ελέγχου. Θα πρέπει επίσης να αναφέρει τι δεν πρέπει να κάνει το AI.
Αυτό συνδέει τις συμβουλευτικές υπηρεσίες αυτοματισμού τεχνητής νοημοσύνης με την Διακυβέρνηση AI και γραμματισμός. Οι ομάδες χρειάζονται τόσο τη ροή εργασίας όσο και τις συνήθειες για να τη χρησιμοποιούν με υπευθυνότητα.
Η επαναχρησιμοποίηση δημιουργεί συνέπεια
Όταν τα μηνύματα προτροπής γίνονται κοινόχρηστες ροές εργασίας, η ποιότητα εξόδου γίνεται ευκολότερο να βελτιωθεί. Οι ομάδες μπορούν να εκδώσουν τη ροή εργασίας, να συγκρίνουν αποτελέσματα και να διδάξουν τους νέους χρήστες πιο γρήγορα.
Τυποποιήστε τις εισόδους
Η άμεση ποιότητα συχνά αποτυγχάνει επειδή οι ομάδες δίνουν ασυνεπές πλαίσιο. Μια επαναλαμβανόμενη ροή εργασίας θα πρέπει να ορίζει τα απαιτούμενα πεδία εισόδου, τα έγγραφα προέλευσης, το κοινό, τη μορφή εξόδου, τον τόνο, τους περιορισμούς και παραδείγματα αποδεκτών αποτελεσμάτων.
Αυτό μετατρέπει μια προτροπή από προσωπικό κόλπο σε λειτουργικό περιουσιακό στοιχείο. Η ομάδα μπορεί να το βελτιώσει, να το τεκμηριώσει και να εκπαιδεύσει νέους χρήστες χωρίς να ξεκινά από το μηδέν.
Προσθήκη κριτηρίων αξιολόγησης
Η παραγωγή τεχνητής νοημοσύνης θα πρέπει να ελέγχεται με κριτήρια που ταιριάζουν με τον επιχειρηματικό κίνδυνο. Ένα προσχέδιο μάρκετινγκ μπορεί να χρειάζεται έλεγχο επωνυμίας και ακρίβειας. Μια σύνοψη υποστήριξης πελατών μπορεί να χρειάζεται επικύρωση πηγής. Μια ροή εργασιών που σχετίζεται με τη συμμόρφωση μπορεί να απαιτεί κανόνες κλιμάκωσης.
Όταν τα κριτήρια αναθεώρησης είναι σαφή, η χρήση της τεχνητής νοημοσύνης γίνεται ευκολότερο να κυβερνηθεί. Η ομάδα γνωρίζει σε τι μπορεί να βοηθήσει ο βοηθός και τι απαιτεί ακόμα ανθρώπινη κρίση.
FAQ
Τι είναι η άμεση σχεδίαση ροής εργασίας; Είναι η διαδικασία μετατροπής μιας προτροπής σε επαναλαμβανόμενη ροή εργασίας με εισόδους, περιορισμούς, μορφή εξόδου, κριτήρια αναθεώρησης και ιδιοκτησία.
Γιατί αποτυγχάνουν τα επαγγελματικά μηνύματα; Αποτυγχάνουν όταν το πλαίσιο είναι ασυνεπές, τα πρότυπα εξόδου είναι ασαφή ή κανείς δεν καθορίζει πώς θα επανεξεταστεί και θα χρησιμοποιηθεί το αποτέλεσμα.
Πώς ο γρήγορος σχεδιασμός ροής εργασιών υποστηρίζει την υιοθέτηση τεχνητής νοημοσύνης; Δίνει στις ομάδες επαναχρησιμοποιήσιμα μοτίβα, βελτιώνει την ποιότητα και μειώνει την επικίνδυνη εφάπαξ χρήση τεχνητής νοημοσύνης.
